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Coaching

 

O QUE É COACHING E O QUE NÃO É COACHING.
 
As pessoas normalmente perguntam-me o que é Coach? Para que serve?É mais um modismo? Enfim porque você resolveu trabalhar nesta área.
E para abrir este site, resolvi escrever alguns conceitos básicos sobre esta profissão que resolvi abraçar. Mais ainda criei um Blog onde vou dar algumas Dicas, sobre o que é ser um Coach e o Processo de Coaching.
Importante iniciarmos falando da origem da palavra COACH.
 “COACH” é uma palavra de origem inglesa antiga, por volta de meados de 1500, que significa um veiculo para transportar pessoas de um lugar para outro.
O nome Coach é muito usado nos esporte, para denominar o treinador ou o técnico. Timothy Gallwey, quando escreveu “O JOGO INTERIOR DE TÊNIS” deu uma nova concepção na maneira de ensinar o Tênis e colaborou muito no processo de coaching que hoje conhecemos.
Segundo o I.C.I. (Integrated Coaching Institute), Coaching é um processo focado em ações do coachee (cliente), para a realização de suas metas e desejos. Ações no sentido de desenvolvimento e/ou aprimoramento de suas próprias competências, equipando-o com as ferramentas, conhecimentos e oportunidades para se expandir.
O processo de Coaching não diz às pessoas o que fazer para se tornarem melhores, as apóia e a avalia, o que e como estão fazendo de modo a responsabilizarem-se pela própria vida, caminhando em busca de seus próprios objetivos.
Podemos também dizer que o Coach é o profissional que auxilia as pessoas a estruturar-se e realizar o seu sonho.
Segundo Leonardo Wolk, ”Coaching é a Arte de Soprar Brasas”
Coaching não é terapia
A terapia é uma solução para entender o passado, reavaliar os erros para preparar-se para o presente.
O Coaching concentra-se no presente e no futuro. Ou seja, independente de qualquer fato, dos sucessos e dos insucessos, o que e como fazer daqui pra frente, para continuar a escalada.
A Terapia é um recurso para lidar com as dificuldades da existência, sob aspectos psicoemocionais em situações como crises pessoais, conflitos conjugais e familiares, transtornos psicopatológicos, distúrbios psicossomáticos, crises existenciais e problemas nas transições entre as fases da vida, etc. A terapia, diferentemente do coaching, adota uma abordagem holística que envolve processos de ordem psíquica, orgânica e social oferecendo recursos direcionados para atender na orientação de pacientes em situações de desestruturação e crise, quando o mesmo se sente inapto para lidar com as dificuldades em sua vida.
Coach também não é CONSULTOR.
Consultoria é a atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade no serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas, para auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização. O foco da consultoria é definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e possibilidades desconhecidas, que representam para os gestores da empresa um problema complexo e de grande importância. Os consultores, normalmente, devem ter considerável conhecimento a respeito dos trâmites corporativos sobre os quais deverá opinar e traçar diretrizes diferenciadas de atuação. Pelas proposições direcionadas aos resultados de ações, com base nas decisões em larga escala na esfera empresarial, contrapõem-se à proposta do universo de atuação do coaching. Ele pode até recomendar um coaching.
O Coach não é um Mentor.
Um mentor normalmente é um profissional sênior, com grande experiência profissional no campo de trabalho que orienta uma pessoa Júnior.
Mentoring é um método de aconselhamento e orientação, exercido por profissionais que se fazem “mentores”, os quais orientam seus clientes em relação a duvidas e dificuldades referentes a determinados processos, objetivando, dentre outros, a otimização de projetos referentes à gestão da informação. Esse método de “aconselhamento” visa minimizar problemas decorrentes das dificuldades e complexidade desses processos, os quais possam comprometer a continuidade dos projetos em questão. Esses mentores atuam de forma direta quanto ao “aconselhamento”, sugerindo uma interferência nas tomadas de decisão dos clientes. Característica essa, que se opõe à proposta de trabalho do coaching.
Não é treinamento.
O treinamento é o processo de adquirir conhecimento ou habilidade, através do estudo, experiência ou ensino.
Pode-se usar o processo de coaching, após um treinamento para internalizar os conhecimentos adquiridos.
Espero que tenha respondido as perguntas iniciais, e tirado algumas dúvidas recorrentes e a confusão de conceitos que existe no mercado. Vou procurar colocar mais informações em nosso BLOG.
Francisco Penteado Neto
Coach Executivo
 

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